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Introducción

Chiloé: una reserva de Patrimonio Cultural

La provincia de Chiloé es un archipiélago formado por una Isla Grande y más de 30 islas menores habitadas, en el extremo sur de Chile. Abarcando una superficie de unos 9.000 m2, un 1,2% de la superficie nacional de Chile, son islas de gran belleza natural, con una biodiversidad impactante, y de una cultura rica en tradición. Con una población actual de unos 155,000 habitantes, la isla se divide en diez comunas con el capital provincial en Castro. La población original predominante en el archipiélago antes de la llegada de los españoles eran los Huilliches.

El continuo proceso de mestizaje ocurrido en los últimos tres siglos ha asimilado parte de esta población, pero existen diversas áreas en el archipiélago donde la población Huilliche mantiene su identidad como pueblo, especialmente en sectores rurales más apartados de la provincia. En el resto del territorio queda la herencia genética y cultural de este pueblo que ha sido asimilada dentro de la cultura chilota rural. De acuerdo a la información del Censo del año 2002, 10,8% de la población provincial declararon pertenecer al pueblo mapuche/ huilliche.

Aún cuando Chiloé se proyecta con una fuerte imagen territorial y existe una marcado sentido de pertenencia al territorio, no existe un plan de desarrollo territorial sólido, con planes y programas orientados a la valorización de la cultura chilota como un factor de desarrollo. Esfuerzos aislados para la valorización de bienes y serviciosidentitarios como estrategia de desarrollo local fueron impulsados mayoritariamente por organizaciones no gubernamentales, corporaciones, fundaciones e instituciones de derecho privado.

El estudio realizado en Chiloé para el proyecto Desarrollo Territorial a Partir de Productos con Identidad Cultural,ejecutado por la Fundación Rimisp y liderado localmente por el Centro de Educación y Tecnología, se sustenta en las siguientes hipótesis:

El Archipiélago de Chiloé está dotado de un distintivo patrimonio cultural, basado en múltiples activos. La inversiónen valorización de la Identidad Cultural (IC) puede constituir una estrategia efectiva de desarrollo sustentable e incluyente de dichos territorios.

Hay una demanda emergente en segmentos de consumidores/turistas por productos y servicios portadores de laIC asociada a este territorio. Los atributos valorados por dichos consumidores son los conocimientos y las costumbres locales, las diferencias asociadas a esos bienes y servicios, y la calidad de los mismos.

La valorización de la IC necesita del desarrollo de innovaciones a nivel de políticas, inversiones públicas yservicios, y del fortalecimiento de actores, instituciones y redes que permitan:

(a) la producción de bienes y servicios con IC;

(b) la identificación y evaluación por parte de los consumidores de tales bienes y servicios;

(c) la difusión del proceso y de los beneficios en forma extensa en el territorio, y;

(d) la participación sustantiva de los sectores pobres en la estrategia de DTR-IC y en la distribución de sus beneficios.

Actualmente existe un mayor consenso relativo entre los actores locales, agentes institucionales y autoridades públicas, por impulsar y apoyar adicionalmente iniciativas basadas en la identidad cultural de la Isla, pero estasituación no se ha reflejado en Planes y Programas institucionales concretos y tampoco en coordinaciones efectivas para avanzar en esta dirección. Existen escasas iniciativas asociativas que aporten al desarrollo deproductos y servicios relacionados a la Identidad Cultural. Tampoco se observan agrupaciones que trabajenactivamente en la promoción y la comercialización de la producción.

Estos elementos permiten concluir que existe una estrategia incipiente formada por la suma de esfuerzos y acciones de distintas instituciones y actores locales, individuales o con algunos niveles de articulación. Esta estrategia no tiene todavía liderazgos claros, y hasta ahora se puede decir que la fuerza de acciones concretas realizadas por los propios productores de bienes y servicios ha puesto en discusión la IC como un factor de desarrollo territorial. Existe todavía una gran distancia entre la potencialidad advertida desde todos los sectores, y las acciones institucionales concretas observables en la realidad. Este espacio permite imaginar que una estrategia DTR-IC tendría un potencial para convertirse en un importante eje de desarrollo para Chiloé, ya que loselementos claves se encuentran identificados, existen evidencias concretas de la potencialidad económica de las experiencias llevadas a cabo, y es obvia también la coherencia con elementos culturales propios de Chiloé.

Desde el punto de vista de las instituciones, el objetivo que hace más sentido de esta incipiente estrategia DTR-IC, es crear oportunidades de negocio para superar la pobreza en el territorio y mejorar los niveles de ingresos delas explotaciones agrícolas que funcionan adecuadamente en el espacio de resolución de las necesidades de subsistencia. La valorización de elementos identitarios en el mercado y su transformación en una fuente deingreso real para las familias rurales, tiene un efecto social puesto que contribuye a frenar la tendencia migratoriahacia los centros urbanos y el envejecimiento de la población rural. Otro objetivo consiste en la valoración delpaisaje rural a través de servicios como el turismo rural, agroturismo y turismo de intereses especiales, que ayuda a preservar los ecosistemas de la isla.

El Proyecto Desarrollo Territorial Rural a Partir de Servicios y Productos con Identidad, ejecutado por el Centro Latinoamericano para el Desarrollo Rural (RIMISP), en conjunto con el Centro de Educación y Tecnología  (CET Chiloé), se ha desarrollado un Mapa de Productos y Servicios con Identidad Cultural de Chiloé, con el objetivo de visualizar los activos culturales locales.  Para conocer este mapa visite a:

http://www.chiloepatrimonioagricola.cl/identidad/index.html

 

Talentos locales visitados

La Ruta de Aprendizaje Local en Chiloé visitó a diez productores con identidad cultural. Ellos fueron:

  • Jorge Negrón
  • Rafael Maripan
  • Luz María Oyarzo
  • Raúl Altamirano
  • Cecilia Guineo
  • Norma Aguilar
  • Fedima Llancalahuen
  • Julia Mansilla
  • Serafín Gonzáles
  • Coralia Andrade

 



Rafael Maripán - Leche y quesos de oveja
Rafael Maripán es productor de leche y quesos de oveja. Su trabajo es una equilibrada mezcla de innovación y tradición, creando espacios innovadores para otros pequeños y medianos productores chilotes.

 
Norma Aguilar - Papas Nativas

En La Estancia, Comuna de Castro, la Señora Norma Aguilar recupera, intercambia y vende papas nativas de Chiloé. El amor por lo antiguo y la preocupación por la mantención de la diversidad son para ella motivaciones más importantes que los beneficios económicos.

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Guillermo Cayún - Tallado de Madera

Guillermo Cayún, de la localidad de Huillinco, Chiloé, hace artesanía en madera hace quince años. Exitoso productor de chanchos de ciruelillo, morteros, botes tallados, estribos y cucharas de palo, sus trabajos están reconocido por ser de gran calidad, únicos y novedosos. Orgulloso de su origen Huilliche, el trabajo de Cayún está basado en la confección de artículos que se utilizaba antiguamente en las comunidades campesinas.

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Microempresa Familiar Ñanku - Artesanos en lana

Hace pocos años la artesana Patricia Cárdenas, con ayuda del proyecto SERCOTEC, empezó un negocio de lanas en Castro, Chiloé. Partió como una microempresa familiar confeccionando y vendiendo alrededor de cinco muñecas por semana. Hoy tiene convenios nacionales a lo largo de Chile y proyecciones en el extranjero.

Cárdenas cuenta que actualmente son doce artesanos que trabaja en el teñido de lanas, artesanía en madera, ropa y las muñecas de lana.


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